Foto: Julia Schümann
mse 2014/ Nr.5: Das Leben rauscht vorbei!

Foto: Julia Schümann mse 2014/ Nr.5: Das Leben rauscht vorbei!

Klienten und Methoden

„Das Leben rauscht vorbei!“
(Untertitel des oben abgebildeten Werkes.)

Meine Beratungs-Philosophie:

Wir arbeiten betont mit Fokussierung auf das Wesentliche mit wenigen, konzentrierten Terminen in überschaubarem Zeitraum.

Es mangelt häufig nicht an „Wissen“ – eher an Bescheidenheit, Stille und Zeit. Beratung an sich erfordert eher wenig „Zeit“.

Als Ressource des Führungsalltages benötigt sie vielmehr Zeit in ihrer Langzeitwirkung: sie gibt die Anstöße zur Entwicklung neuen Verhaltens, veränderter Kommunikation und zum Einüben neu gewonnener Haltungen.

Meine Klienten/ Kunden:
Ich berate Selbständige – vom Freiberufler, Handwerksmeister, Einzelselbständigen – und ihre Führungskräfte. Bis hin zu Inhaberunternehmern, Gesellschaftern und Führungskräfte von inhabergeführten (Familien-) Unternehmen.

Meine Kunden sind typische „Mittelständler“: vom Kleinbetrieb mit 6-stelligem Umsatz bis zu weltweit agierende Unternehmen mit über 10.000 Mitarbeitern und Milliardenumsatz.
Darunter auch potentielle Nachfolger und neue Mitglieder der Firmenleitung, welche sich auf zukünftige Rollen vorbereiten oder deren Übernahme mit mehr Klarheit, Autorität und Selbstverständnis ausgestalten wollen als bisher. Inklusive der neuen Generation der „Unternehmerkinder“, also potentielle Nachfolger oder Gesellschafter.

Methodisches:
Manchmal fehlt es nur an „Mut“ – und manchmal nur an „Klarheit“, um den nächsten Schritt weiter zu gehen. Daher bemühe ich mich in meiner Beratung, bei den Lösungen möglichst wenig zu stören (eher schon bei der De-Konstruktion von „Problemen“).

Im Coaching und im Feld „Familienunternehmen“ setze ich gerne Business-Aufstellungen zur Erarbeitung individueller und kollektiver Lösungen ein; in familien- und persönlichkeitsinduzierten Konflikten auch Formate mit anderen Hintergründen, wie „Familienaufstellung“, „LIP“ oder Farbsymbole.

Settings:
Meine Beratungsinterventionen sind niederfrequent und enthalten zeitliche Abständen von 4- 6 Wochen bis hin zu 3- 6 Monaten. Ich arbeite in Einzelsettings, mit Partner/inne/n, mit Geschäftsleitungsteams oder mit Gesellschafterkreisen.

Und natürlich sind die workshop-Angebote eher Beratung als Fortbildung.
Letzthin hat Beratung zum Ziel, die Selbstorganisations-Fähigkeiten von Menschen, Rollenträgern und Organisationen zu stärken.

Sich als Berater also gewissermassen auch überflüssig zu machen. – Wenn sich das für Sie nach einem schlechten Geschäftsmodell anhört? – Das mag sein. Jedoch: Wenn Sie zufrieden sind, kommen Sie wieder – oder weisen anderen den Weg zu mir!

Danke für Ihr Vertrauen!

 

Mein Portfolio: auch bei XING